- г. Алматы+7 727 224 21-21
- г. Астана+7 7172 97 23-24
- г. Актау+7 729 278 86-04
- г. Атырау+7 7122 71 80-12
- г. Караганда+7 721 290 24-26
- г. Тараз+7 7262 93 66-24
- г. Шымкент+7 7252 97 35-64
Конфликтология
Конфликтология — полный курс обучения
Конфликт — это не «сбой» в отношениях, а сигнал: о несовпадении интересов, дефиците коммуникации, ошибках управления, нарушении ожиданий или границ. Цель конфликтологии — научить видеть структуру конфликта, прогнозировать его динамику и управлять развитием событий так, чтобы снижать ущерб и повышать качество решений.
Для кого этот курс
Курс рассчитан на слушателей, которым важно не «гасить» спор, а профессионально управлять противоречиями и снижать риски эскалации.
- руководители и собственники бизнеса, HR, руководители подразделений
- юристы, комплаенс-специалисты, служба безопасности
- медиаторы, переговорщики, психологи, коучи, консультанты
- сотрудники образовательных организаций, социальных служб
- специалисты, работающие с клиентскими претензиями и сервисом
- все, кто сталкивается с конфликтами в семье и в профессиональной среде
Что вы получите по итогам
- системное понимание причин конфликтов и механизмов эскалации
- инструменты диагностики: участники, интересы, ресурсы, триггеры, риски
- навыки деэскалации и восстановления коммуникации
- переговорные техники и модели решения «win-win»
- шаблоны и алгоритмы: карта конфликта, план вмешательства, сценарии беседы
- практику на кейсах: бизнес, семья, организация, клиентские претензии
Результат курса — способность действовать в конфликте методично: быстро оценивать ситуацию, выбирать стратегию и управлять поведением сторон без эмоционального «проваливания».
Структура полного курса
Модуль 1. Основы конфликтологии
- понятие конфликта, признаки, функции и последствия
- уровни конфликтов: внутриличностные, межличностные, групповые, организационные
- типология конфликтов: ценностные, ресурсные, статусные, ролевые, информационные
- потребности и интересы как «ядро» противоречия
Модуль 2. Динамика и эскалация
- стадии конфликта: латентная, инцидент, развитие, пик, затухание, постконфликт
- эскалация: триггеры, ускорители, «точки невозврата»
- психология конфликта: ошибки восприятия, атрибуция, поляризация
- конфликтные роли и коалиции
Модуль 3. Диагностика и карта конфликта
- алгоритм первичной диагностики ситуации
- идентификация сторон, скрытых участников и влияющих фигур
- интересы, позиции, BATNA, ресурсы и ограничения
- риски: репутационные, правовые, финансовые, психологические
Модуль 4. Коммуникации и деэскалация
- язык конфликта: обвинения, обесценивание, угрозы, ультиматумы
- техники восстановления диалога: активное слушание, переформулирование, валидизация
- управление эмоциями в конфликте: границы, паузы, правила взаимодействия
- сложные собеседники: агрессия, пассивная агрессия, манипуляции
Модуль 5. Переговоры и стратегии поведения
- стили поведения в конфликте (модели выбора стратегии)
- переговорные модели: подготовка, повестка, варианты, фиксация договорённостей
- работа с возражениями, требованиями и «жёсткими» позициями
- поиск решений: варианты, критерии, проверка реализуемости
Модуль 6. Конфликты в организации и бизнесе
- конфликт руководитель–сотрудник, команда–команда, центр–филиал
- конфликт интересов, конкуренция, оценка эффективности и справедливости
- регламенты и профилактика: правила коммуникации, обратная связь, процедуры
- внутренние разбирательства: как фиксировать факты и не провоцировать эскалацию
Модуль 7. Семейные и социальные конфликты
- границы, роли, ожидания, «непроговорённые» договорённости
- конфликты поколений и коммуникационные разрывы
- алгоритмы мирного обсуждения и фиксации решений
- что делать, если конфликт повторяется по кругу
Модуль 8. Практика, кейсы, итоговая работа
- разбор типовых кейсов слушателей (по согласованию)
- практикум: карта конфликта и план вмешательства
- итоговое тестирование или практическая аттестация (по формату курса)
- рекомендации по развитию навыка и чек-листы для ежедневной работы
Формат обучения
- онлайн-формат с доступом к материалам курса
- практические задания и шаблоны документов
- разбор кейсов и ситуационных задач
- финальная проверка результата (тест/практика — по регламенту программы)
Если вы планируете применять конфликтологию профессионально (в управлении, HR, юридической практике, сервисе), рекомендуется проходить курс с практической аттестацией: так формируются устойчивые навыки, а не только знания.
Почему конфликтология усиливает медиацию
Конфликтология даёт «диагностический инструментарй»: позволяет точнее определить природу противоречия, объяснить, почему стороны «не слышат» друг друга, и выбрать корректную стратегию вмешательства. Это снижает риск ошибочной тактики, ускоряет переговоры и повышает устойчивость договорённостей.
- быстрее выявляются интересы и истинные причины напряжения
- проще управлять эскалацией и эмоциональными всплесками
- решения становятся реалистичнее и лучше исполняются
Частые вопросы
Нужна ли подготовка?
Нет. Курс выстроен от базовых понятий к прикладным инструментам и сложным кейсам.
Подойдёт ли курс медиаторам?
Да. Конфликтология расширяет профессиональный инструментарий медиатора и улучшает качество диагностики ситуации.
Будет ли документ по итогам?
Да, при прохождении курса по условиям программы и выполнении итоговых требований может выдаваться сертификат о прохождении.
Записаться на курс
Оставьте заявку на обучение, чтобы получить информацию о ближайшем старте, длительности, стоимости и формате аттестации.
Конфликтология — полный курс обучения
|
№ п/п |
Наименование темы |
Всего часов |
В том числе |
|
|
Лекции |
Практические занятия |
|||
|
1. |
Введение в конфликтологию: понятие конфликта, функции, уровни и типология конфликтов |
3 |
2 |
1 |
|
2. |
Причины и «ядро» конфликта: интересы и позиции, потребности, дефицит ресурсов, ценностные расхождения |
3 |
1 |
2 |
|
3. |
Динамика конфликта и эскалация: стадии, триггеры, ускорители, точки невозврата, деэскалация |
4 |
2 |
2 |
|
4. |
Диагностика и карта конфликта: участники, скрытые влияющие лица, цели, ресурсы, ограничения, риски |
4 |
1 |
3 |
|
5. |
Коммуникация в конфликте: восстановление диалога, активное слушание, переформулирование, правила взаимодействия |
4 |
2 |
2 |
|
6. |
Эмоции и сложные поведения: агрессия, пассивная агрессия, сопротивление, манипуляции, управление границами |
4 |
2 |
2 |
|
7. |
Стратегии поведения в конфликте и выбор тактики вмешательства: критерии, риски, последствия решений |
3 |
1 |
2 |
|
8. |
Переговоры в конфликте: подготовка, BATNA, повестка, варианты, критерии, фиксация договорённостей |
4 |
2 |
2 |
|
9. |
Конфликты в организации и бизнесе: руководитель–сотрудник, команда–команда, клиентские претензии, профилактика |
4 |
2 |
2 |
|
10. |
Семейные и социальные конфликты: роли, ожидания, границы, повторяющиеся сценарии, экологичная фиксация решений |
3 |
1 |
2 |
|
11. |
Практикум: разбор кейсов слушателей, карта конфликта, план вмешательства, сценарии беседы и деэскалации |
5 |
|
5 |
|
12. |
Итоговая работа и аттестация: комплексный кейс, оценка решений, рекомендации по развитию навыков |
3 |
1 |
2 |
|
13. |
ИТОГО |
44 |
17 |
27 |