+7 727 224 21-21 Алматы

г. Алматы+7 727 224 21-21
г. Астана+7 7172 97 23-24
г. Актау+7 729 278 86-04
г. Атырау+7 7122 71 80-12
г. Караганда+7 721 290 24-26
г. Тараз+7 7262 93 66-24
г. Шымкент+7 7252 97 35-64

Рус Қаз Eng

Главная •
Услуги
Корпоративные споры

Корпоративные споры

Правовая позиция и интересы сторон корпоративного конфликта

Медиация в корпоративных спорах: практика Республики Казахстан

Как выявление интересов сторон и правовые механизмы казахстанской медиации помогают бизнесу урегулировать конфликты быстрее, тише и результативнее.

1. Почему корпоративные споры — это чаще конфликт интересов

Для многих юристов корпоративный спор — прежде всего правовой и традиционно решается в суде или арбитраже. Но за формальной правовой позицией обычно стоит корпоративный конфликт — столкновение интересов участников (акционеров), органов управления, общества и кредиторов. Истинные интересы — финансовая безопасность, репутация, контроль, признание — скрыты за позициями и начинают проявляться в правильно организованной медиации.

2. Два практических примера

Пример 1

Граждане А. и Б. — участники ТОО. А. хочет продать долю инвестору по высокой цене. Б. возражает, опасаясь сокращений, поскольку на предприятии работают его родственники. Выявление подлинного интереса Б. — сохранение рабочих мест — позволяет договориться о гарантиях сотрудникам и снять возражения к сделке. В результате А. реализует долю, Б. достигает цели — защищает близких.

Пример 2

А. и Б. — юридические лица, учредители прибыльного ТОО. Б. намерен выйти из состава участников; А. против, опасаясь реорганизации. В медиации выясняется, что Б. на грани банкротства и рассчитывает на часть имущества/прибыли для погашения долгов. Стороны находят альтернативу: продажа доли Б. третьему лицу, предложенному А., — без реорганизации общества.

3. Правовые основы медиации в РК

Ключевой акт: Закон Республики Казахстан «О медиации» № 401-IV от 28.01.2011 (в ред. по состоянию на 22.01.2025).

Сфера применения: гражданские, трудовые, семейные, административные правоотношения, а также иные отношения с участием физ. и юр. лиц; допускается применение на стадиях, указанных в законе. (ст. 1).
Принципы: добровольность, равноправие сторон, независимость и беспристрастность медиатора, недопустимость вмешательства, конфиденциальность. (ст. 4).
Конфиденциальность и иммунитет: участники не вправе разглашать сведения медиации; медиатор не может быть допрошен как свидетель о сведениях из медиации, кроме случаев, прямо предусмотренных законом. (ст. 8).
Требования к медиатору: устанавливаются законом; стороны свободны в выборе медиатора (ст. 9, 10, 11).
Договор о медиации и соглашение: форма и содержание договора — ст. 21; соглашение об урегулировании — ст. 27.

Сроки и порядок медиации стороны определяют в договоре о медиации в рамках требований Закона РК «О медиации».

4. Выгоды применения медиации

4.1. Конфиденциальность

Вся информация по делу защищена режимом конфиденциальности; это снижает репутационные риски. Медиатор обладает свидетельским иммунитетом — его нельзя допрашивать о сведениях из медиации, за исключением случаев, прямо установленных законом. (Закон РК «О медиации», ст. 8).

4.2. Сохранение отношений

Корпоративным спорам присущ «человеческий фактор»: участники бизнеса связаны доверительными и нередко семейными отношениями. Медиация позволяет сохранить партнёрство или цивилизованно завершить сотрудничество.

4.3. Контроль сторон

В отличие от суда, где исход формирует внешний орган, в медиации стороны управляют процессом, формулируют повестку и условия будущего соглашения (ст. 5, 11).

4.4. Скорость и гибкость

Процедура организуется с учётом занятости руководителей и юристов, возможна очно и онлайн. Типичный корпоративный конфликт разрешается за одну–несколько сессий; сроки фиксируются в договоре о медиации (ст. 21), что заметно быстрее средних судебных сроков.

Практический эффект: одновременно с юридическими аспектами стороны могут урегулировать нефинансовые и организационные вопросы — полномочия, KPI, режим информирования, PR-ограничения и др.

5. Когда корпоративный спор медиабилен

Есть пересечение интересов в будущем (совместный бизнес, контракты, инвестпроекты).
Эмоциональная окраска конфликта, длительные личные/деловые отношения.
Высокая цена конфиденциальности и нежелание создавать судебный прецедент.
Нужна «комплексная сделка», выходящая за рамки предмета иска (управление, персонал, репутация).

6. Выбор медиатора

По Закону РК медиатор — независимое лицо, которого стороны выбирают по взаимному согласию. Требования к медиатору, права и обязанности сторон и медиатора установлены в ст. 9–11 Закона. Рекомендуется учитывать специализацию (корпоративные, трудовые, M&A, акционерные соглашения), опыт и отраслевую экспертизу.

7. Исполнение медиативного соглашения

Соглашение об урегулировании составляется письменно и подписывается сторонами (ст. 27). Стороны обязаны исполнять его в порядке и сроки, предусмотренные соглашением (ст. 11). При неисполнении допускается обращение в суд за судебным приказом/исполнительным документом для принудительного исполнения в соответствии с процессуальным законодательством РК.

8. Итоги для бизнеса

Сохранение партнёрских и личных отношений.
Быстрота и гибкость процедуры по сравнению с судебным процессом.
Конфиденциальность и свидетельский иммунитет медиатора.
Контроль сторон над процессом и результатом.
Договорная сила медиативного соглашения и возможность принудительного исполнения.

На сегодняшний день в нашей стране уже есть случаи, когда квалифицированные медиаторы работает внутри компании. Однако в основном предприятия пытаются справляться сами традиционными методами, не задумываясь о своих потерях, либо привлекать сторонних специалистов.

Естественно, что пока медиация еще только начинает приживаться в сознании российского общества, и до создания системы снижения издержек предприятия от внутренних и внешних конфликтов еще далеко. Потребуется прежде всего изменение внутренней политики предприятия, отказ от устоявшейся практики разрешения споров или их неразрешения вообще. Это и изменение формата отношения от менеджмента к внутренней среде компании, анализ каждой спорной ситуации на предмет ее медиабельности. Кроме того, компании должны сами создавать условия для разрешения споров посредством медиации, т.е. включать оговорку о необходимости обращения к медиатору прежде, чем будет заявлен иск в суд, в свои контракты по аналогии с третейской оговоркой; обучать своих сотрудников навыкам медиации и ведения переговоров на основе интересов компании. Применительно к корпорациям и холдингам должно быть четко зафиксировано правило о разрешении конфликтов между подразделениями без обращения в судебные инстанции. И, конечно, в число локальных актов компании должны быть включены регламенты и положения о службах разрешения конфликтов внутри предприятия.